Talán nem üzleti titok, így mesélek nektek a nagyvállalati teljesítményértékelések folyamatáról.
Előljáróban annyit, hogy mivel ettől függ az éves bónusz összege, nameg a korábbi rossz tapasztalatok* miatt alapvetően szkeptikus vagyok az efféle értékelésekkel kapcsolatban.
A gyakorlatban nálunk nagyjából úgy néz ki, hogy egy online felületen különböző szempontok (kommunikáció, döntésképesség, innovációs képesség stb) szerint értékeled magad, majd értékel a főnököd, majd a HR és a vezető dönt és végül van egy visszajelző elbeszélgetés is. Vagy nincs, ez nyilván vezetőtől függ. A 2022-es év végi teljesítmény-értékelésemre rákészültem, nagyon lelkesen mindenhova írtam valami magyarázatot, miért gondolom, hogy az 5 pontból 5-ösre értékelem magam és a kölcsönkapott "azon kompetenciák és attitűdök fejlesztése, amivel lehetővé válik egy-egy probléma sokoldalú megközelítése" szöveggel zártam. 2023-ban csak egy összefoglalót írtam. Tök fölösleges extrázni. Bár most az kiderült, hogy a főnököm legalább elolvassa ezeket, eddig ebben sem voltam biztos, de a "Célom az időgazdálkodási készségem fejlesztése, hogy még szervezettebb és produktívabb legyek" résznél hangosan felröhögött... Mondjuk nem is hangzik olyan jól, mint az előző évi.
Tegnap megjegyezte, hogy az idei céljaim közé inkább vegyem fel a gondolatolvasást. Úgyhogy idén ezzel fogom zárni az év végi teljesítményértékelésemet: extraszenzoriális-percepció készségek fejlesztése (úgyis mint telepátia és prekogníció). Hátha ezen is jót derül majd.
--------------------------------------------------
*korábbi cégnél hasonló teljesítményértékelés pazarra sikerült, majd mikor kiderült, hogy babát várok, hirtelen vacak munkaerővé váltam. Hát, ja. Csúnyán váltunk el az akkori főnökömtől...
Még a szöveget sem értem (nem dicsekvés) papi
VálaszTörlés